鐵路運輸安全體系由諸多部門及環(huán)節(jié)組成，安全運作又由許許多多細節(jié)組成，而每個細節(jié)都在不同時段、不同環(huán)境及情景中發(fā)揮各自作用。前一時期，朋友送給筆者一本書，書名叫做—《細節(jié)決定成敗》。這本書用了大量篇幅闡述了抓好每個細節(jié)的重要性，也確定了“細節(jié)”的重要地位�？戳恕都毠�(jié)決定成敗》這本書后，自己發(fā)現(xiàn)：《細節(jié)決定成敗》所說的，正是鐵路部門正在常態(tài)實施的安全生產(chǎn)過程管理。

         細節(jié)決定成敗，過程決定結(jié)果。這是當前任何部門都必須遵守的哲理。鐵路的各位領導正是深悟領會了這一哲理，在全面分析、研究了全局生產(chǎn)、生活現(xiàn)狀后，以科學發(fā)展觀思想為指導，著眼于鐵路的長治久安，一改過去以安全結(jié)果為主或否決一切的管理模式而大膽嘗試管理模式的改革，收到“良性循環(huán)”、“循序漸進”式的效果。同時按照“四個年”有關要求切實轉(zhuǎn)變干部作風、強化職工“兩紀”、規(guī)范安全生產(chǎn)各項管理。讓過程管理貫穿于安全生產(chǎn)管理的始終，贏得了安全形勢的日趨穩(wěn)定和經(jīng)營業(yè)績的日益上升。今年又實現(xiàn)首季開門紅的創(chuàng)歷史好成績。

回顧起來，我們無不為管理模式的創(chuàng)新而感到欣喜，足見抓好安全生產(chǎn)管理中的每個細節(jié)對于完善過程管理的重要性。

         為保證鐵路現(xiàn)場職工人身安全、杜絕人身傷害做了細節(jié)性的規(guī)范�，F(xiàn)在現(xiàn)場作業(yè)中依然存在諸多細節(jié)性的因素，這些細節(jié)小事一旦遇到偶然條件，就會升華為事故要素和安全的否決條件。

         綜上所述，實施過程管理、抓好每個細節(jié)，既是全體管理者、決策者的明智選擇，又是鐵路行業(yè)的“大勢所趨”。 對于我們每名職工來說，從小事做起，工作的每個要點抓住細節(jié)，對于我們自己的安全也是一個保障。所以，我們更要重視工作中的每個細節(jié)，才能保證我們的安全。所以說細節(jié)決定成敗是有道理的。