科工裝備有限公司自成立以來，其分設(shè)的機(jī)械分廠一直以自攬中鐵武漢電氣化局集團(tuán)公司內(nèi)部作業(yè)車大修業(yè)務(wù)和與金鷹重工合作完成金鷹公司部分車輛大修及新車組裝業(yè)務(wù)為主要工作。當(dāng)前，面對激烈的市場競爭和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài), 如何改變“閉門造車”的現(xiàn)狀，闖出一條有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展的道路，成了公司領(lǐng)導(dǎo)班子一直思索的問題。

經(jīng)過一番探索，機(jī)械分廠在科工裝備有限公司領(lǐng)導(dǎo)下總結(jié)出一套新的生產(chǎn)經(jīng)營辦法：首先，理念上要“走出去”。機(jī)械分廠領(lǐng)導(dǎo)通過內(nèi)部會議、學(xué)習(xí)等形式，讓員工了解當(dāng)前形勢和所面臨的壓力，讓全體員工從觀念上“走出去”，積極轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營理念，牢固樹立“市場第一”的意識。

其次，對外要主動關(guān)注市場信息動態(tài)，握準(zhǔn)市場脈搏，在維護(hù)現(xiàn)有客戶的同時，主動對接市場，努力尋找潛在客戶，深入開展的市場調(diào)查，掌握更多的終端信息，并認(rèn)真做好市場定位、分析，主動去現(xiàn)場給客戶提供技術(shù)支持和服務(wù)，與客戶建立起相互依存的“供求鏈”�？乒ぱb備有限公司專門派出由機(jī)械分廠廠長何健帶隊，動力、電氣、制動、液壓及走行等專業(yè)維修人員組成的工作小組，參與了中鐵十二局集團(tuán)電氣化工程公司以石太、寧西兩個項目為重點進(jìn)行的軌道車設(shè)備巡檢工作�！笆幬鳌敝�，為公司新理念的貫徹邁出了堅實的一步，同時也與對方公司建立了良好的信任合作關(guān)系，為以后拓寬公司經(jīng)營市場打下良好的基礎(chǔ)！

對內(nèi)要主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，超前謀劃工作思路和工作布局，克服困難，抓住市場機(jī)遇加大技改力度，積極掌握核心技術(shù)，把各個專業(yè)的技術(shù)人員培養(yǎng)成行家里手，使他們在適應(yīng)市場需求的同時能夠隨時趕赴現(xiàn)場，獨立處理各種故障問題。

“我們不僅要立足本職保生產(chǎn)，還要不斷開拓經(jīng)營求發(fā)展。我們的目標(biāo)是把分廠建設(shè)成軌型車輛的4S店�！边@是新時期科工裝備有限公司董事長姜再彬?qū)θw員工提出的新要求，也充分表達(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)對帶領(lǐng)大家，把公司建設(shè)推向新高度的信心和決心。