呼和工務機械段在籌備群眾路線教育實踐活動中，及早謀劃、提前行動，按照“狠抓基礎(chǔ)管理，提高工作標準，確保安全生產(chǎn)，提升創(chuàng)收能力，打造全路一流工務機械段”的工作思路，以“五個必須”為依托，廣泛推行“一線工作法”，堅持教育與實踐同步，學習教育與為職工辦實事并重，以實實在在的效果取信于職工，贏得群眾對教育實踐活動的參與和支持。

“三級聯(lián)動”推進作風在一線錘煉。該段建立了領(lǐng)導班子成員聯(lián)系黨支部、職能科室聯(lián)系生產(chǎn)車間、環(huán)節(jié)干部聯(lián)系工班“三級聯(lián)系點制度”，要求班子成員每月到聯(lián)系點專題調(diào)研不少于1次，職能科室包保人員每月參加1次車間安全學習，環(huán)節(jié)干部每月不少于2次現(xiàn)場檢查，每次不少于2小時。

“三步承諾”推進問題在一線解決。結(jié)合“三創(chuàng)三無”競賽活動，在各黨支部和黨員中開展“在一線、創(chuàng)一流、為黨旗添光彩”公開承諾活動，通過在承諾階段，舉行公開承諾簽名；曬諾階段，開展黨員“亮身份、曬承諾”活動；踐諾階段，加強督導檢查，形成“黨員提、大家議”的合力共為氛圍。把黨的身份亮出來，讓承諾的事項做起來。

“三項機制”推進形象樹立在一線。持續(xù)開展“示范黨員”評選活動，每季一評一獎，鞏固典型樹立成果；在各工班設(shè)立“小政委”，構(gòu)建經(jīng)常性談心溝通機制，做職工群眾工作生活上的貼心人，為群眾辦實事、解難題。建立完善支部工作季度報表、黨內(nèi)安全例會報表、“三違”日查三個表格，加強過程管控，確保“一線工作”在行動、受歡迎、有成效。